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“涨”声一片,安防企业如何应对?

时间:2016-12-12 9:32:57 作者:管理员 点击数:

就在2016年接近尾声的时候,却迎来了一轮的原材料上涨的热潮,PVC涨价、玻璃涨价,塑料涨价,铝材涨价,铁涨价,纸箱涨价,不锈钢暴涨,运费涨价……除了这些基础原材料的涨价,PCB、半导体元器件也在涨价,物流、员工的工资及场地租金更是看着在涨。

原材料上涨


    深圳作为世界电子元器件的集散中心,已经触摸到设备价格上涨的脉搏了。有业内人士表示,目前随着供应链的原材料的价格在上涨,很多安防领域的整机厂的设备真的开始在涨价。
    PVC的涨价意味着安防行业里面做线缆、指示牌的企业将面临巨大压力,因为这些安防产品的利润空间比较低,如果原材料再上涨,其生存状态堪忧。塑料的涨价波及的主要是为各类安防产品提供外壳制造的厂家。
   
如我们所知,任何设备的核心在芯片,犹如人类的大脑般。制造芯片,除去硅以外,另一重要的材料就是金属,而目前为止,铝已经成为制作处理器内部配件的主要金属材料,铝材涨价30%,那芯片的价格上涨也是情理之中。
   
当然,存储对于安防来说也是个重要部分,存储硬盘的主要成分是铝合金+磁粉、玻璃+磁粉,所以从这个配方里你是不是看到了在涨价之列的铝材?随着近几年PC端的不景气,三星、海力士和美光等存储产量肯定是下降的。城门失火,殃及池鱼,安防的存储要完全不受影响,难。
    这一轮原材料上涨是针对整个社会的,并非只是安防行业独有。虽然很多安防企业反映原材料价格有上涨趋势,后续情况还待观望。
   
俗话说“堤内损失,堤外补”,弥补原材料涨价的方法无非两种:
   
一是“涨”。安防企业的产品跟随原材料的上涨而上调价格,将价格带来的差价转嫁出去。安防企业以这样的方式消化原材料涨价,是有效而且具备合理性的。根据各路原材料厂家和零配件供应商的调价通知,给各大企业的调价时间也是有限的。也有人提醒安企要涨赶紧涨,落得个“婊子没做成,牌坊也没时间立”Game Over 就尴尬了。
   
一是“不涨”。这个方法还是个技术活。
   
1,在供应链上搞事。越是链条末端的产品生产企业,就越要把成本管理前移到供方,从后往前按顺序推动其供方加强成本管理,最终使整个供应链共同行动起来都在成本上下工夫,以达到降低成本、提高效益的目的。
   
2,成本管理要下功夫。原材料涨价是一个提高成本的外部因素,这个时候就需要成本活动来消除这个外部因素。比如在整个系统内,人力物力的不合理管理造成的浪费,行之有效地对此进行整改,达到降低成本的目的。但全面识别、辨认、消除提高成本因素是个长期的工程,一般企业玩不来。
   
3,在采购方式上调整。企业的成长与一次次的优秀危机处理密不可分,现金采购、加大订货量、实施企业间联合采购,都会得到供方的最大优惠;采取就近原则,节省运输费用都是改变的的好方法。
   
4,产品结构调整。也就是尽量少生产使用涨价材料的产品,多生产其他产品。改变产品结构应结合市场需求、安排好生产计划和平衡好生产能力。很多的安防企业涉及的产品种类多,而且是提供解决方案,在这方面操作起来应该得心应手。
   
5,除了上述提到的,减少废品损失、寻找代用品、增强员工成本意识都是可以尝试的方式。解决问题的方式总是比问题多的。
   
安防同行们,为利润而战,不是厮杀,而是切合自身情况制定合理对应策略。涨价是危机,挑战与机遇并存。

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